Seit über 25 Jahren steht Konen & Lorenzen als zuverlässiger Partner an der Seite der Hotellerie. Unsere Expertise und tiefgreifenden Marktkenntnisse ermöglichen es uns, Ihnen präzise und zukunftsorientierte Machbarkeitsstudien anzubieten, die den Grundstein für Ihren langfristigen Erfolg legen. Lassen Sie uns gemeinsam das Potenzial Ihres Hotelprojekts realisieren.
Vertraulichkeit bieten wir durch strikte Vertraulichkeitsvereinbarungen, umfassende Sicherheitsmaßnahmen und den verantwortungsvollen Umgang mit Ihren sensiblen Daten in Bezug auf Ihr Hotelprojekt.
Mit umfassender Marktkenntnis, die wir in den letzten 25 Jahren festigen konnten, erkennen wir Chancen und Risiken frühzeitig, um Ihnen eine verlässliche Einschätzung zur Machbarkeit Ihres Hotelprojektes zu liefern.
Als Experten in der Hotellerie steht für uns Präzision neben der Vertraulichkeit an oberster Stelle. Wir geben Ihnen fundierte Handlungsempfehlung um den nachhaltigen Erfolg Ihres Hotelprojekts sicherzustellen.
Eine Machbarkeitsstudie ist der Grundstein für den Erfolg jedes Hotelprojekts. Sie umfasst eine umfassende Markt- und Wettbewerbsanalyse, um das Umfeld und die Erfolgsaussichten realistisch einzuschätzen. Durch finanzielle Prognosen und Investitionssicherheit erhalten Sie klare Einblicke in die Rentabilität Ihres Projekts, während die Standortbewertung und Zielgruppenanalyse sicherstellen, dass Sie den optimalen Standort und die richtige Zielgruppe erreichen. Das Ziel ist es, Risiken zu minimieren, Investitionsentscheidungen abzusichern und eine solide Basis für den nachhaltigen Erfolg Ihres Hotels zu schaffen.
Unsere Machbarkeitsstudien bieten mehr als nur eine grundlegende Bewertung der Realisierbarkeit Ihres Hotelprojekts. Sie sind ein Schlüssel zur Projektoptimierung und liefern strategische Beratung, die speziell auf die Hotellerie abgestimmt ist. Durch präzise Analysen und gezielte Empfehlungen unterstützen wir Sie dabei, die Stärken und Schwächen Ihres Projekts zu erkennen und zu adressieren. Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die auf den neuesten Markttrends und der spezifischen Zielgruppe Ihrer Hotellerie ausgerichtet sind. So helfen wir Ihnen, Risiken zu minimieren, Chancen optimal zu nutzen und eine solide Grundlage für den langfristigen Erfolg Ihres Hotels zu legen.
Erfahren Sie mehr zum Thema Machbarkeitsstudie in der Hotellerie und lesen Sie unsere FAQ. Sollten Sie weiterführende Fragen haben, stehen wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung.
Eine Machbarkeitsstudie ist eine umfassende Analyse, die dazu dient, die wirtschaftliche, technische und rechtliche Durchführbarkeit eines Hotelprojekts zu bewerten. Sie hilft bei der Einschätzung, ob das Projekt erfolgreich realisiert werden kann.
Machbarkeitsstudien in der Hotellerie können von unterschiedlichen Interessensgruppen in Auftrag gegeben werden. Zum einen zählen insbesondere Hotelentwickler zu den Auftraggebern, aber auch Kapitalgeber benötigen häufig zur Plausibilisierung der Hotelprojekte eine entsprechende externe Einschätzung.
Sie minimiert Risiken, indem sie potenzielle Herausforderungen und Chancen aufzeigt, die Wirtschaftlichkeit prüft und sicherstellt, dass das Projekt den Anforderungen des Marktes entspricht. Eine Machbarkeitsstudie für die Hotellerie kann insbesondere dabei helfen Fehlinvestitionen schon zu Beginn zu vermeiden. Durch die externe Analyse eines Beraters wird eine verlässliche Einschätzung über die Durchführbarkeit des Hotelprojektes eingeholt.
Die Marktanalyse untersucht die allgemeinen Bedingungen und Trends im Hotelmarkt. Sie umfasst die Bewertung der Nachfrage nach Hotelübernachtungen, Gästepräferenzen, saisonale Schwankungen und demografische Faktoren, die das Geschäft beeinflussen. Ziel ist es, die Marktpotenziale und -chancen für Ihr Hotelprojekt zu identifizieren.
Die Standortanalyse bewertet die geografische Lage des geplanten Hotels. Hierbei werden Faktoren wie Zugänglichkeit, Sichtbarkeit, Nähe zu Sehenswürdigkeiten oder Geschäftszentren, Verkehrs- und Infrastruktur sowie demografische Eigenschaften des Einzugsgebiets untersucht. Ziel ist es, die Eignung des Standorts für das geplante Hotel zu beurteilen.
Finanzielle Prognosen umfassen die Schätzung der zukünftigen finanziellen Performance des Hotelprojekts. Dazu gehören die Berechnung der Investitionskosten, der Betriebskosten, der potenziellen Einnahmen sowie die Rentabilitäts- und Cashflow-Analysen. Ziel ist es, die wirtschaftliche Machbarkeit und Rentabilität des Projekts zu bewerten.
Die Wettbewerbsanalyse untersucht bestehende und potenzielle Wettbewerber in der Region, einschließlich deren Stärken, Schwächen, Preisstrategien und Marktanteile. Diese Analyse hilft, die eigene Positionierung zu optimieren und Strategien zu entwickeln, um im Wettbewerb erfolgreich zu sein.
Die technische Machbarkeit bewertet die praktischen und technischen Anforderungen für die Umsetzung des Hotelprojekts. Dazu gehören die Evaluierung der Bau- und Betriebstechnologie, die Verfügbarkeit von Ressourcen und Infrastruktur, sowie die Bewertung möglicher technischer Herausforderungen oder Einschränkungen.
Die rechtlichen Rahmenbedingungen umfassen die rechtlichen Anforderungen und Vorschriften, die für das Hotelprojekt relevant sind. Dazu gehören Bauvorschriften, Genehmigungsverfahren, Umweltauflagen, steuerliche Regelungen und andere gesetzliche Bestimmungen, die beachtet werden müssen, um das Projekt legal umzusetzen.
Risiken beziehen sich auf potenzielle Herausforderungen oder Unsicherheiten, die den Erfolg des Projekts beeinträchtigen könnten. Dazu gehören Marktrisiken (z.B. Nachfrageänderungen), finanzielle Risiken (z.B. Budgetüberschreitungen), technische Risiken (z.B. Bauverzögerungen), sowie rechtliche und regulatorische Risiken. Die Risikoanalyse identifiziert und bewertet diese Risiken und entwickelt Strategien zur Minimierung oder Bewältigung.
Die Dauer variiert je nach Projektkomplexität, liegt aber in der Regel zwischen 4 und 12 Wochen. Zu Beginn der Ausarbeitung ist eine enge Abstimmung zwischen dem Auftraggeber und dem Auftragnehmer für die Erstellung der Machbarkeitsstudien notwendig. Anhand dieser Abstimmung kann die zukünftige Ausrichtung des Hotelprojektes definiert werden, sodass die Basis für die spätere Analysten gelegt wird. Nach dieser Abstimmung ist mit einer ungefähren Projektdauer von 4 Wochen zu rechnen.
In der Regel liegen die Kosten für eine Machbarkeitsstudie zwischen 15.000 € und 25.000 €. Die tatsächlichen Kosten sind individuell vom Projektumfang abhängig und werden von unseren Berater im Vorfeld benannt.
Um eine Machbarkeitsstudie zu erstellen benötigen wir Angaben zum geplanten Standort, zur Zielgruppe, zu ihren Budgetvorgaben, zum gewünschten Hotelkonzept und alle weitere verfügbaren Daten zur bestehenden Infrastruktur.
Unsere Berater unterstützen Sie bei der Erhebung aller relevanten Daten für die Erstellung der Machbarkeitsstudie.
Wenn eine Machbarkeitsstudie negative Ergebnisse liefert, bedeutet das, dass das geplante Hotelprojekt unter den gegebenen Bedingungen nicht erfolgversprechend ist. Dies kann verschiedene Gründe haben, wie etwa eine ungünstige Marktumgebung, hohe Kosten oder regulatorische Hürden. In diesem Fall werden wir gemeinsam alternative Lösungen prüfen. Das kann bedeuten, das Konzept anzupassen, den Standort zu überdenken oder andere strategische Maßnahmen zu ergreifen. Ziel ist es, die Risiken zu minimieren und sicherzustellen, dass das Projekt unter den richtigen Voraussetzungen dennoch realisiert werden kann.
Ja, eine Machbarkeitsstudie kann auch für bestehende Hotelimmobilien durchgeführt werden. In diesem Fall wird die Studie dazu verwendet, das Potenzial der Immobilie zu bewerten, sei es für Renovierungen, Umnutzungen oder Erweiterungen. Dabei werden Aspekte wie Marktumfeld, wirtschaftliche Rentabilität, bauliche Gegebenheiten und gesetzliche Rahmenbedingungen analysiert. Ziel ist es, festzustellen, ob und wie die bestehende Immobilie optimal genutzt werden kann, um langfristig erfolgreich am Markt zu bestehen und den Wert der Investition zu maximieren.
Eine Machbarkeitsstudie fokussiert sich auf die Durchführbarkeit und das Potenzial des Projekts, während ein Businessplan detailliert die Darstellung und Abwägung der rechenbaren Aspekte einer Investition beschreibt.
(c) Konen & Lorenzen Management & Real Estate Solutions GmbH
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